Стили лидерства: к лидерству ведут разные пути!

Уже не раз и не два касался (легонечко-легонечко) проблемы стилей лидерства. Идея стилей проста: каждый человек обладает определенными психологическими особенностями, каждая конкретная ситуация накладывает собственные требования – поэтому лидерство в разных ситуациях индивидуальные черты. Так же как и лидеры очень различаются между собой.

Ну хорошо, скажете вы, прочитав эту скучную фразу. И что с того?

А то, что стиль лидерства прямо связан с эффективностью этого самого лидерства.

Поэтому стиль лидерства должен соответствовать:

1. Вашим внутренним, психологическим особенностям.

2. Особенностям ситуации, в которой вам требуется стать лидером.

Только тогда вы сможете быть действительно успешным, эффективным лидером.

Разберемся сегодня с соответствием стиля лидерства вашим психологическим особенностям.

Возьмем самую простую, всем известную классификацию психологических типов: экстраверты и интроверты. Напомню, что экстраверты – это люди, «обращенные наружу», то есть общительные, инициативные, энергичные, однако поверхностные и часто не умеющие видеть вглубь. Интроверты – погруженные в себя, предпочитающие одиночество и копание во внутреннем мире. Им присуща медлительность, усидчивость, способность к глубокому пониманию ситуации и стратегическому планированию.

В обществе существует давний стереотип: лидер – это обязательно экстраверт, заводящий всех своей энергией, забалтывающий и заражающий инициативой. Да, такие лидеры есть. И их много.

Однако интроверт может быть ничуть не менее эффективным лидером. Просто в своем стиле лидерства ему надо делать ставку на другое.

Лидерство – очень сложное явление. Человек с любым психологическим типом, поставив перед собой цель стать лидером, сможет этого добиться.

Секрет успеха прост:

Нужно культивировать в своем стиле сильные стороны психотипа и ликвидировать последствия слабых сторон.

То есть.

Интроверту можно создать образ человека-компьютера, который видит ситуацию и окружающих насквозь, всегда знает, что случится наперед. А экстравертов-конкурентов поставить на место, задавив их железной логикой, спокойствием и солидностью (реализация в стиле сильных сторон).

Однако следует и перенять кое-что от экстравертов: в первую очередь инициативу и смелость. Научиться также находить контакт с людьми. Тут не надо выворачиваться наизнанку – только небольшой контраст со своим обычным образом, немного живого общения – и достаточно. (нейтрализация слабых сторон)

С экстравертом все наоборот. Нужно учиться сдерживать себя, больше внимания обращать на планирование и анализ ситуации. Брать не только инициативой и живостью.

Кстати, человек, который сознательно смешивает сильные стороны обоих типов гораздо хуже «просчитывается» конкурентами. Такого труднее понять – а потому труднее и обойти, используя слабые стороны – потому что слабые стороны надежно прикрыты!

Итак:

Создавайте индивидуальный стиль лидерства, в котором сильные стороны вашего психотипа получат дополнительное развитие, а слабые будут нейтрализованы.

Удачи!

P.S. Конечно, тема стилей лидерства очень сложна, эту статью можно считать только вводной – но мы еще не раз поговорим об этом.

Еще в тему: Как стать лидером. 7 первых шагов

Моя коронка по этому поводу — "Говорил надо было в Ромашку идти!" Корпусная мебель для прихожой — я бы сразу подвязался, были б деньги!..

А помните, как это: "- Леля!? Какая Леля? С Елоховской? — С Тверского." Светодиодный ночник — предложение лучше будет трудно найти.

Помните это, "Я их, выползней поганых, давил и давить буду!" (Жеглов) Охранная сигнализация в загородный дом — на страже вашего уюта!